Coherencia: La clave que fortalece o destruye tu marca personal como líder

 

 

 

 

 

Coherencia: La clave que fortalece o destruye tu marca personal como líder

La coherencia es uno de esos conceptos que todos conocemos, pero que pocas veces trabajamos de forma consciente. Y, sin embargo, es el factor que más impacto tiene en la percepción de un líder y en la visibilidad de su marca personal.

La incoherencia no suele aparecer en los días tranquilos. Se hace evidente en los momentos críticos, cuando no sabes cómo gestionar una situación inesperada, cuando las emociones te superan, o cuando te das cuenta de que lo que transmites hacia afuera no está en sintonía con lo que realmente piensas o sientes.

He estado ahí, y sé lo difícil que es. Esa sensación de estar dando un mensaje que no termina de conectarse contigo mismo es desgastante. Y lo que quizás no vemos de inmediato es que esa incoherencia, aunque sea sutil, se percibe. El equipo lo nota, los clientes lo intuyen, y poco a poco la confianza se pierde.

Es en esos instantes donde tu marca personal como líder se pone a prueba. Porque la coherencia no es un accesorio: Es lo que sostiene tu credibilidad y la base desde la cual inspiras o limitas tu influencia.

 

Los líderes incoherentes

Muchos confiesan que sienten este dilema:

– Se esfuerzan en proyectar autoridad, pero sus equipos no confían en ellos.

– Quieren inspirar, pero sus decisiones transmiten un mensaje distinto.

– Luchan por motivar, pero sus propias acciones desmotivan.

La incoherencia no siempre se nota en grandes errores: Puede estar en pequeños gestos diarios; La promesa no cumplida, el reconocimiento que nunca llegó, la reunión en la que no se escuchó. Y esos detalles son los que marcan la reputación de un líder.

Según un informe de Harvard Business Review (2021), el 64% de los colaboradores considera que la coherencia es el principal factor que determina su confianza en un líder, incluso por sobre la competencia técnica.

 

¿Qué significa ser coherente en el liderazgo?

La coherencia es alinear lo que piensas, dices y haces. Y en la práctica, significa:

– Honrar la palabra dada. Si dices que harás algo, cúmplelo.

– Tomar decisiones con base en valores. Que tus principios guíen tu estrategia.

– Mostrar vulnerabilidad con integridad. Reconocer errores también es coherente.

– Ser el primero en dar el ejemplo. El equipo sigue lo que haces, no lo que dices.

 

Acciones prácticas para fortalecer la coherencia

1.- Define tus valores no negociables. Escríbelos y revisa cada decisión importante bajo ese filtro.

2.- Haz auditorías de coherencia. Pregunta a tu equipo: ¿Sientes que lo que comunico y lo que hago están alineados?

3.- Sé transparente en los errores. Un “me equivoqué y aquí está cómo lo resolveremos” genera más confianza que el silencio.

4.- Cuida los pequeños detalles. La puntualidad, la escucha activa, el respeto en las reuniones hablan más fuerte que un discurso.

5.- Conecta propósito personal y propósito del equipo. Ahí está la base de la motivación genuina.

 

“La coherencia es el sello invisible que define tu marca personal como líder. O la fortalece… o la destruye.” — Evelyn Verdugo

 

Si hoy sientes que tu liderazgo no genera la confianza ni el impacto que deseas, pregúntate: ¿Estoy siendo coherente entre lo que digo y lo que hago?

Tu marca personal no se construye en las grandes conferencias ni en los planes estratégicos. Se construye en el día a día, en la mirada, en la escucha, en esa decisión pequeña que refleja lo que representas.

Si quieres fortalecer tu coherencia como líder y construir una marca personal sólida que inspire confianza, te invito a descubrir mis programas de mentoría y el Diplomado en Personal Branding.

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Evelyn Verdugo Parada

Speaker, mentora y coach. Conocida por su enfoque innovador y estratégico en la creación y gestión de marcas personales, especialmente entre líderes y ejecutivos. Además, es autora del libro “Modelo de Personal Branding”, que se ha convertido en una referencia clave para profesionales que buscan posicionarse de manera auténtica y efectiva en el mercado laboral.

“Creo profundamente en las habilidades de cada persona, me hago parte de su autoconocimiento y de generar conciencia para que logre su propósito personal y profesional”.